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公司调研基层单位第三季度绩效目标完成情况
2013年09月18日

    91618日,公司党委书记张必祥、副书记李长瑜带领绩效考核委员会部分人员,到各分公司、物资供应中心和保健物理中心调研第三季度绩效目标完成情况。

    调研中,各单位负责人详细汇报了科研、生产等重点工作的进度,经济指标完成情况及安全质量、保密、党建等各项工作,对存在的困难和问题作了说明,同时对公司有关专项考核指标的设置提出了建议。

    通过两天半的调研,张必祥、李长瑜详细了解了各单位生产任务及指标的完成情况,掌握了生产经营指标、经济指标等相关信息,分析了各单位存在的困难和问题,并提出了指导性意见,同时对各单位成本指标、项目管理等方面给予了重点关注。期间,绩考委成员与各基层单位负责人进行了充分交流和沟通,共同分析了存在的问题及解决的有效途径,使一些问题得到了及时解决。

    李长瑜指出,完成绩效目标任务需要各单位、部门共同努力、通力协作。任何任务的完成都不仅仅是哪一个人、哪一个部门的事,而是与每一个人息息相关。大家一定要有大局意识,要站在推动四○四长远发展的高度看问题、解决问题。他要求,各单位要积极组织生产,努力克服各种困难,做好管理提升工作,找出改进、提高绩效管理的有效手段,更好地完成今后的工作,不断取得新经验、新成绩。他强调,对各单位提出的绩效考核建议,公司将根据实际情况,进一步考核指标,不断完善绩效考核管理工作,使考核指标更科学、合理。      张必祥强调,绩效考核只是手段,不是目的。第三季度是全年的关键时期,基本可以预测出年度工作的完成情况,各单位一定要认真梳理各项工作,对存在的问题要有正确的认识,细致分析原因,无论是重点工作,还是安全质量等工作都要抓紧时间,全力以赴确保全年目标的实现。

张必祥要求各单位要继续克服困难,完成好科研、生产经营、项目建设、节能降耗等各项重点任务;要进一步转变发展方式,积极探索更加科学的管理模式,提高管理效率;要高度重视安全工作,多关注职工的安全,创造人性化的工作环境;要继续做好保密工作,增强职工的保密意识,确保国家秘密安全;要增强市场观念,各单位要利用好有效资源,积极拓展业务。他特别强调,创新是促进四○四长远发展的重要推动力,各单位要苦练内功,加大创新投入、人才使用、管理、劳动用工等力度,积极探索科研工作管理新方法、完善科研管理制度,促进创新成果转化为生产力,为四○四的科学发展提供重要的技术支撑和保障。(记者  祁春梅)

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