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第三分公司学习总经理基层调研报告扎实推进工作
2015年04月13日

4月8日,第三分公司召开中心组学习扩大会议,学习讨论了公司总经理基层调研报告,就如何在新形势下,全面完成今年9大生产任务达成了共识,统一了思想,公司副总经理辛锋及分公司全体科级干部参加了会议。

会议首先传达了安全生产相关文件精神及总经理基层调研报告。分公司班子成员围绕调研报告,畅谈了如何完成分公司今年的主要任务及今后的发展思路。他们认为:总经理基层报告分析了新形势,指出了当前存在的问题,确定了今后的发展方向。目前,第三分公司面临的形势既有机遇又有挑战,中试人一定要学会在“闪光灯”下成长,全面完成试验性生产任务,只有这样,今后才会有大作为。试验性生产是公司的三大战役之一,要完成这项任务,需要每一位职工的努力,需要提高每一分钟的工作效率。在人才培养方面,既要引进,又要注重培养在职人员,通过开展岗位练兵等多种形式的培训工作,不断提高职工业务技能,把我们现有的职工培养成“业务能手”。关于调研报告中再一次提到的担当与责任,领导干部一定要在工作中胆子放大一点、步子迈快一点,让担当成为一种常态。安全生产是“红线”,核安全是分公司的核心,生产必须给安全“让路”,真正做到安全为了生产、生产必须安全。试验性生产倍受手机版金沙城娱乐场关注,我们要把问题摆在桌面上,制定相应措施,担负起国家负责与历史使命,上下一心,团结一致,全力确保第三分公司又好又快安全发展。

辛锋指出,调研报告中指出的问题切重要害,我们要想方设法解决这些问题,转变工作作风,在变革中求发展。他重点谈了“势”、“思”、“行”三个层面的意思(体会)。上级部门的高度关注前所未有,我们面临的压力和承担的重任前所未有,我们要把压力层层传递下去,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,做到明大事,顺应形势;试验性生产一旦开车,就不能停,所以我们要在思想上充分认识到此项工作的重要性,在开车前彻底解决所有的问题,凝心聚力,扎实工作;今年的目标已定,计划有了,但是我们的工作时效性有待提高,能力还有提升的空间,我们要以周计划确保月计划,月计划确保年计划,一环扣一环,狠抓落实,一步一个脚印,稳步推进。安全与保密工作是基础性管理工作,是完成各项任务的前提,我们一定要慎之又慎,不能出半点差错。

最后,分公司经理与各分管部门负责人签订了党风廉政建设目标责任书。(焦永忠)

 

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