金沙城娱乐场官网平台,手机版金沙城娱乐场

logo
言论:按程序办事,促进信息化健康发展
2016年04月28日

随着信息化时代的到来,信息化建设已经成为当今企业的一项重要工作。信息化的应用,使企业的生产经营模式发生了深刻变化。对信息的快速反应能力是检验工作效率和竞争力的重要标志,建立企业内部信息网,实现信息化既是社会需求,也是企业适应市场,促进自身发展的需要。

“十二五”初期,公司全面启动信息化建设工作,确定了“三年建成公司信息化,再用三年建成信息化公司”的战略目标。经过几年努力,目前公司已建成规模较大、体系完善、安全性高的信息系统,全面纵深防御的安全管控体系,具有公司特色的ERP管理系统,以及支撑核心业务的应用平台,整体信息化工作已达到手机版金沙城娱乐场B级水平。随着信息化技术的发展和企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理转变,为适应企业管理方式的变革,就必须按信息化程序办事,加强管理信息化创新方面的建设,促进信息化工作健康发展。

按程序办事,就是要转变观念,摒弃繁琐、重复的传统工作模式和习惯,按信息化的办事流程,快速解决工作中的问题。在传统企业管理中,一直把管理理解为通过计划、组织、人事、指挥、控制等各种职能的发挥,保障企业按预定方向、预定规则运行,这就可能导致企业出现管理效率低、生产能力不高、组织机构冗余等问题。以信息化管理、按信息化流程办事就是要充分利用网络,优化业务流程,以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,来取代过去的被各种职能部门割裂的、不易看见、也难于管理的破碎性流程,进而使得整个管理组织形式更加科学合理,呈现出一种“扁平”型的管理结构,使企业的经营运作更加透明化,较好地解决生产经营中难以监控等问题,同时还可以指导、促进企业内各部门、各环节的沟通和协调,帮助企业收集外部、内部信息,经过研究和分析,做出正确的决策,从而使得企业全面、可持续发展。

按程序办事,要充分利用信息化程序、技术进行管理创新。在市场经济不断深化的今天,传统的管理理念已不适应当前的信息社会,企业的取胜必须依靠信息与创新,信息与创新已成为一种战略资源。企业和管理创新与信息化是市场经济发展的需要,更是企业的生存工程。因此企业要随着技术、市场以及知识等环境而变化,不断对业务流程进行优化梳理,整个组织及其成员要不断学习和利用知识,把创新作为主要工作,由新时期创新向综合创新发展,由个人创新向群众创新发展,从而推动全面创新,对新技术条件下不符合或无效的工作和流程进行改革,大胆探索,赢得竞争。

信息化不单单是办公自动化,更不只是一套软件,它是企业发展的必然产物,也是提高企业核心竞争力的一个必然过程。我们要打造百年四○四,就必须在这条路上走得快、走得稳、走得好。信息化工作不是一朝一夕能完成的,它需要公司上下长期不懈努力,不断促进信息化工作健康发展。(思萱)

 

推荐新闻
最新更新
XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图