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言论:让应急预案起到应有的作用
2016年06月08日

    应急预案是企业加强管理,防范事故的有效措施。在日常安全管理工作中,各单位结合实际建立应急预案,确保一旦发生突发事件立即启动,力争消除事故或将事故带来的影响降到最低,确保企业正常运行。

然而,有的单位却将应急预案挂在墙上、写在纸上、落实在会议上,甚至锁在柜子里;有的单位很少组织人员进行真正的演练,或者演练频次少;有的单位应急预案修订不及时,或没有按照预案开展演练,流于形式、走过场,导致应急预案成为应付上级检查、企业作秀的摆设。一旦发生事故,往往措手不及,导致事故愈演愈烈,严重影响安全生产。

任何单位都不希望事故发生在自己身上。希望代替不了现实,如何克服形式主义和侥幸心理,让应急预案真正起到应有的作用呢?

要高度重视应急管理工作。各级安全管理人员要把应急预案当作一面镜子时刻对照检查,车间主任、班组长等基层管理人员要率先掌握应急预案的知识点和操作要领,会规范操作设备,能详细讲解流程,并加强应急预案的检查和考核。不论是基层管理人员还是一线职工,如不按照应急预案中的相关要求去做,就应按照相关制度对其进行考核。提高应急预案的针对性和可操作性。要结合实际,针对近年来企业发生的事故来制定应急预案,使预案的各个环节、各个要素、程序都具有可操作性,能正确指导事故救援工作,确保安全应急预案符合企业的安全发展。

应急预案与演练要有效结合。演练的一个重要目的是为了检验预案的有效性,这就要求预案与演练不能“各吹各的号,各唱各得调”,而是要按照应急预案的要求进行,用应急演练来检验职工对预案的认识和熟知度,让应急预案落地生根,实现企业长治久安。任何一项安全应急预案的建立,都是基于当时的人员组织和物质条件而产生的。任何事物都是不断变化的,要根据形势的变化加以修订,否则就会成为应急处置的羁绊。因此,演练结束后,要及时总结、查找演练中出现的各类问题,及时完善应急预案,做到有备无患。应急预案是一项实实在在的工作,虚假和做秀是对生命的不负责任。因此,在应急演练中,要真正弄清楚安全管理中存在的问题及根源,找出解决问题的办法,制定出切实有效的措施,并落实到每一个细节,才是重中之重、当务之急。(刘星)

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