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聚焦对标进行时
2018年03月30日

2018年,物资供应中心全体职工紧紧围绕构建“响应迅速、快捷高效”新型物资供应保障体系为目标,扎实工作,全力奋战在各条战线上,各项工作井然有序展开。尤其是在对标工作中,为做好整改落实,从春节长假后,由主管领导带队,各级安全管理人员主动放弃节假日,加班加点,密切配合,积极整理归纳文本资料,现场排查解决安全问题,多维度畅通对标工作“最后一公里”渠道。

 

查漏补缺  及时整改

2017年12月,公司通过预评审组检查,对物供中心提出了17项问题,经公司各主管部门多方协调,目前已完成16项整改,遗留的一项“中心转运作业中物料桶卸车后在外环境空地、站台上随便摆放,对地面没有防护”问题,现已将存放在沙土地上的料桶全部转运至第一分公司生产准备库。因存量有限,部分放在天然铀库外水泥地面上的料桶码,中心协调保健物理中心定期监测辐射数据,现无超标情况发生。在暂停转运后,将采取拉警戒线、张贴标识等防护措施进行整改。

另外,中心领导结合公司预评审情况,带队开展安全生产标准化自查,共查出问题125项,发现整改隐患40项,隐患按时整改率100%,隐患整改反差率87%,高于目标值85%。截至3月20日已全部完成整改。

 

职责清晰  目标一致

结合安全生产标准化要求和中心实际,中心及时调整安委会成员,成立以中心经理为主任,书记、副经理为副主任,部门负责人为成员的安全生产管理委员会,严格落实“一岗双责、党政同责”,实施中心责任人、部门负责人、班组管理人员分级管理、分级监管,推进安全生产标准化现场评审工作。一季度,核燃油应急库、嘉峪关加油站、天然铀库风险受控、风险点安全运行。中心现有职工100人,签订安全环保目标责任书100份,覆盖率达100%,层层分解安全环保责任目标,实现了安全环保责任“横向到边、纵向到底,全员覆盖”。

根据公司2018年度安全环保工作要点,中心对2018年安全环保目标指标和工作任务进行分解细化,结合中心物资采购、天然铀库、加油站、车辆运输等风险特点,制定了2018年安全环保工作计划,着重落实核安全文化提升和现场整治,切实提升职工安全意识,规范岗位操作。

 

加大投入  营造氛围

2017年,中心安全生产项目计划6项,投资83.6万元,涉及厂区办公楼和车库用电线路、配电设施改造、安全警示标志更换等。

一季度,为天然铀现场作业人员配发冬季安全帽、防寒棉服;为现场监督人员更新了公用安全帽,严格执行公司劳保防护标准,使广大职工干得舒心。2018年,中心将持续加大安全生产投入,提升本质安全。

针对核燃油应急储备库、天然铀库部分道路标线、限速标识、出口标识、反光黑黄警示贴使用多年模糊不清,存在安全隐患等问题,在公司主管部门的大力协调下,现正在施工整改,预计3月底完成全部整改。

中心结合公司安全环保制度更新,发布《物资供应中心安全生产事故隐患排查与治理实施办法》等11项制度,充分保证公司安全环保制度落地,提升了制度的可操作性,为岗位按章操作、安全生产奠定了坚实的基础。中心领导通过会议、授课、谈心等多种渠道向中心每一位职工传递公司“安全高于一切,生命至高无上”的安全文化理念,以自身行为树立安全标准。

对标工作无终点,我们一直在努力……(花鹏)


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